Nieuwe LSR-voorzitter Marinda van Dorst is een bestuurlijk dier

Marinda van Drost: 'Als voorzitter heb je een iets minder actieve rol, die moeten de jongerejaars, die nog middenin hun studie staan, gaan vervullen.'

'Ik doe dit niet voor mijn cv.'
'Toen ik de vacature zag begon het te kriebelen', zegt studente Klassieke talen Marinda van Dorst. Ze wordt in september de nieuwe voorzitter van de Leidse Studenten Raad (LSR), haar zoveelste bestuurlijke functie in successie. 'De rol van voorzitter past in dit stadium bij me.'

Bestuurlijk dier
Een bestuurlijk dier, zo kun je Marinda van Dorst wel noemen, al is ze nog maar 23. Ze was lid van de opleidingscommissie van Klassieke talen, lid van de commissie Onderwijs van de Faculteit der Letteren, drie jaar lid van de faculteitsraad van dezelfde faculteit, student-lid van het faculteitsbestuur (en in die hoedanigheid lid van de LSR) en lid van het bestuur van studentenvereniging Prometheus.

Tijd nemen
Van Dorst begon jong aan haar studie: ze was nog maar net 17. Ze kon het zich dus prima veroorloven om de tijd te nemen en veel naast haar studie te doen. Ze wordt nu 7^e-jaars en er wachten nog slechts enkele tentamens en de scriptie. Daarna wil ze de lerarenopleiding Klassieke talen van het ICLON nog gaan doen. 'Tijdens mijn studie heb ik al Klassieke talen gegeven in het vwo en ik vond erg het leuk om mijn enthousiasme over te brengen op de leerlingen. Wát ik ook ga doen, die lesbevoegdheid wil ik wel hebben.'

Wisselwerking
'Dit heb jij toch niet meer nodig voor je cv', zei iemand tegen Van Dorst toen ze zei dat ze naar de functie van LSR-voorzitter had gesolliciteerd. 'Maar ik doe dit niet voor mijn cv', respondeert ze. 'Ik vind het leuk om me voor studenten in te zetten en toen ik de vacature zag begon het te kriebelen. Ik wist ook dat de LSR zich het laatste jaar actief heeft opgesteld en dat sprak me aan. Bovendien vind ik het voorzitterschap wel passen bij het eindstadium van mijn studie en bij mijn ervaring. Je hebt een iets minder actieve rol, die moeten de jongerejaars, die nog middenin hun studie staan, gaan vervullen. Ik zeg niet dat ik geen initiatieven zal nemen maar ik ga ervan uit dat de leden hun eigen punten inbrengen. En ook het College van Bestuur komt met onderwerpen ter advies bij de LSR. Ik ga uit van een wisselwerking tussen de voorzitter en de andere spelers.'

Het adviesrapport over de invoering van het minorenstelsel. Dat stelsel wordt ingevoerd en het zal ook komend jaar weer prominent op de LSR-agenda staan, in het bijzonder de implementatie ervan.

Opleidingscommissies
Het afgelopen jaar heeft de LSR zich ingezet voor de verbetering van de opleidingscommissies[1], bestaande uit docenten en studenten, die de onderwijsdirecteuren adviseren over het onderwijs. Deze commissies leiden bij veel opleidingen een kwijnend bestaan en de waardering voor het lidmaatschap is laag. Daardoor was het voor studenten ook niet bijster aantrekkelijk zich ervoor aan te melden. Het College van Bestuur neemt nu op aangeven van de LSR maatregelen om de opleidingscommissies de plaats en het imago te verschaffen dat zij verdienen.

Minorenstelsel
Het komende jaar zal de invoering van het minorenstelsel door de LSR scherp worden gevolgd. Het is belangrijk dat studenten blijven meedenken tijdens de implementatie. Daarnaast zullen ook kleinere punten uit het afgelopen jaar terugkomen, zoals het ontbreken van één kaart waarmee bijvoorbeeld overal kopieën kunnen worden gemaakt en klachten over het prijsniveau van de restauratieve voorzieningen. Een multifunctionele magneetkaart is overigens inmiddels wel in voorbereiding. Vorig jaar stonden ook zaken op de agenda als de onderwijskwaliteit van docenten, internationalisering en de huisvesting van buitenlandse studenten.

Relatie met UR
Het gesprek komt onvermijdelijk op de relatie met de Universiteitsraad waarin de studenten hun eigen geleding hebben. 'De afgelopen twee jaar is de samenwerking met de Universiteitsraad (UR-red.) heel goed geweest', zegt Van Dorst, 'en dat moet zo blijven. De LSR heeft alleen een adviserende rol dus als je echt iets wilt veranderen moet dat toch via de UR lopen. Wij hebben de indruk dat het College van Bestuur de LSR over belangrijke kwesties graag al in een vroeg stadium consulteert. Later krijgt de studentenraad dan ook nog de meer uitgewerkte plannen ter advisering voorgelegd.'  

De nieuwe LSR-voorzitter: ' Wij hebben de indruk dat het College van Bestuur de LSR over belangrijke kwesties graag al in een vroeg stadium consulteert.'

Vrije rol
'Een voordeel van de afwezigheid van een officiële status zoals de UR die wél heeft, is dat we niet hoeven te wachten met een advies tot we gevraagd worden of tot een ander formeel moment. We kunnen op elk moment een advies uitbrengen over zaken die we van belang vinden. Een ander voordeel is dat we geen programma en geen specifieke achterban hebben zoals een studentenpartij. Je moet natuurlijk weten wat er onder studenten leeft maar je bent vrij om je standpunt te bepalen.'

Voelde van Dorst niet voor het lidmaatschap van de UR? 'Ik had als lid van BeP (studentenpartij Bewust en Progressief-red.) wel kunnen solliciteren naar een plaats op de lijst, maar zoals ik al zei geef ik nu de voorkeur aan een andere rol.'

Ambtelijke organisatie
Het ligt voor de hand dat Van Dorsts liefde voor besturen voortduurt als ze de universiteit verlaat. Streeft ze een bestuurlijke functie na?  'Ik weet het nog niet maar het zou heel goed kunnen. Ik weet niet of dat dan in een ambtelijke organisatie zal zijn want ik ben ook tegengekomen dat problemen niet goed werden opgelost en dus jaren op de agenda bleven staan. Een ambtelijke omgeving is niet altijd ingericht op het snel verbeteren van zaken. Maar ik zie wel.'

 

(14 augustus 2007/CH)